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駐住建局紀檢監察組創新實行PDCA工作法推動派駐工作高質量發展
    發布時間:2019-05-07

駐市住建局紀檢監察組學習借鑒國際質量管理先進理念,引入PDCA工作法,實行閉環管理模式,推動派駐紀檢監察工作高質量發展。一是定好計劃(Plan)。開展各種調研、檢查以及審查調查前,注重做好“備課文章”,提前摸底、精心謀劃、分析研判,盯緊住建系統重點項目、重大資金、關鍵環節,圍繞“問責、問效、問廉”,明確目標和方向,找準著力點和切入點,制定操作性強的計劃方案,不盲目出擊,眉毛胡子一把抓。二是有效執行(Do)。嚴格按照計劃方案部署開展,注重做好“落實文章”,學會用巧勁,力求“四兩撥千斤”效果,往實里做、深里做、細里做,盯緊項目和資金重點以及反映突出重點問題,全力實現計劃方案目標,既著力糾正不擔當、不作為、不落實、推諉扯皮的干部,又注意保護主動擔當、積極作為、盡職盡責的干部,遇到重大問題,及時請示報告,有效保證工作落實有條不紊、有序推進。三是認真檢查(Check)。著眼工作成效,定期調度工作推進情況,注重做好“督導文章”,不斷校正偏差,堅持“監督之再監督”的職責定位,做到不越位、不缺位、不偏位,既不越俎代庖干預代替正常業務工作,也不空對空、空打空轉、無的放矢,確保問題查的準、查的深、查的透,及時化解一些重點難點問題,不斷總結執行計劃方案的結果,保證執行效果。四是總結處理(Action)。以實際工作成效樹立起嚴肅執紀與保護呵護的鮮明導向,既不搞“紀律松綁”,對違反紀律法律的行為嚴肅查處,又當好擔當作為、干凈干事的堅定守護者,注重做好“后半篇文章”,開展以案促教、以案促改活動,用身邊事教育身邊人;針對監督檢查和審查調查暴露出來的問題,督促駐在部門對職權運行流程查漏補缺,完善制度,堵塞漏洞,建立長效機制,助力住建系統干部職工全身心投入青島經濟社會發展建設中,讓紀檢監察工作有溫度、有尺度,實現政治效果、紀法效果、社會效果相統一。

駐市住建局紀檢監察組實行PDCA工作法,已開展了市物業管理辦公室(市房屋維修資金管理中心)有關工作督導調研、損害營商環境中非法阻撓施工突出問題專項調研、全市物業管理作風建設專項巡察整改落實監督檢查,取得了較好工作效果。

 
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